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Cómo adaptar el “customer journey” a la nueva realidad: la experiencia compartida en Congreso Hábitat 2020

Posted on: 9 marzo, 2021 /

Categories: Entorno competitivo, Innovación estratégica, Modelos de negocio, Visión global

En Congreso Hábitat 2020 analizamos todo el proceso de comercialización on line a través de los testimonios de varias empresas que han focalizado su estrategia corporativa en adaptarse a este entorno cambiante.

Respuestas sectoriales en un entorno de incertidumbre – Testimonios empresariales en el Congreso Hábitat 2020 (1/3)

Posted on: 16 noviembre, 2020 /

Categories: Entorno competitivo, Modelos de negocio, Visión global

Durante el Congreso Hábitat 2020, celebrado el pasado 22 de octubre, contamos con los testimonios de representantes de diversas empresas del sector, que nos ofrecieron su visión sobre cuáles son las capacidades básicas que consideran que el sector del hábitat necesita para afrontar este nuevo entorno VUCA en el que nos encontramos.

El customer journey de EL CORTE INGLÉS en CONGRESO HÁBITAT

Posted on: 14 octubre, 2020 /

Categories: Innovación estratégica, Modelos de negocio

¿Cómo puede convivir una empresa de distribución con más de cien años de historia con los nuevos hábitos del consumidor online? El Corte Inglés afronta el reto permanente de estar cerca de los consumidores con una estrategia que integra su presencia en las redes sociales y el comercio electrónico. Desde su fundación en 1890, El

EVA BALLARÍN y los nuevos espacios en CONGRESO HÁBITAT

Posted on: 9 octubre, 2020 /

Categories: Entorno competitivo, Innovación estratégica

La experiencia, el encuentro y la salud ya eran valores en alza entre los consumidores antes de la pandemia. Sin embargo, las medidas sociosanitarias han transformado la manera en que nos relacionamos con los espacios y nuestros hábitos de compra. La adopción del canal digital de forma definitiva por parte de los consumidores y una

MANOMANO, un marketplace especializado en CONGRESO HÁBITAT

Posted on: 7 octubre, 2020 /

Categories: Innovación estratégica, Modelos de negocio

MANOMANO es un marketplace de origen francés especializado en el sector del home improvement. Fundado en 2013, está presente en cinco países europeos y está despegando en España. Como marketplace, supone un nuevo canal de venta para el fabricante industrial. Marketplaces especialistas, nuevos actores del mercado Aunque Amazon y Alibaba fueron fundados en la década

La estrategia omnicanal de KAVE HOME en CONGRESO HÁBITAT

Posted on: 5 octubre, 2020 /

Categories: Innovación estratégica, Modelos de negocio

KAVE HOME es una marca de mobiliario y decoración que inició su andadura en 2013, con una estrategia dirigida al nuevo consumidor online. Tras la marca, se encuentra JULIÀ GRUP, fabricante de mobiliario dedicado al mueble de hogar y contract desde su fundación en 1982. B2B2C2B, plataformas multidireccionales Francesc Julià, Director General de KAVE HOME

Las previsiones económicas de J.M.O’Kean en CONGRESO HÁBITAT

Posted on: 5 octubre, 2020 /

Categories: Entorno competitivo, Innovación estratégica, Modelos de negocio, Visión global

Por cuarto año, el catedrático de Economía Aplicada Jose Mª O’Kean compartirá en Congreso Hábitat su personal interpretación del entorno macroeconómico y de mercado. Con un lenguaje cercano y comprensible, O’Kean desgrana una a una las claves del momento económico, seleccionando los aspectos realmente importantes para los directores de empresas y organizaciones. Como buen profesor

La estrategia del océano azul

Posted on: 7 febrero, 2020 /

Categories: Innovación estratégica

Un oceáno azul es un mercado innovador donde no hay competencia. Para crearlo, es necesario repensar la curva de vallor del negocio habitual para hallar oportunidades de diferenciación.

Etiqueta: estrategia