Categoría: Innovación estratégica

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La estrategia omnicanal de KAVE HOME en CONGRESO HÁBITAT

Posted on: 5 octubre, 2020 /
Categories: Innovación estratégica, Modelos de negocio

KAVE HOME es una marca de mobiliario y decoración que inició su andadura en 2013, con una estrategia dirigida al nuevo consumidor online. Tras la marca, se encuentra JULIÀ GRUP, fabricante de mobiliario dedicado al mueble de hogar y contract desde su fundación en 1982. B2B2C2B, plataformas multidireccionales Francesc Julià, Director General de KAVE HOME

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Las previsiones económicas de J.M.O’Kean en CONGRESO HÁBITAT

Posted on: 5 octubre, 2020 /
Categories: Entorno competitivo, Innovación estratégica, Modelos de negocio, Visión global

Por cuarto año, el catedrático de Economía Aplicada Jose Mª O’Kean compartirá en Congreso Hábitat su personal interpretación del entorno macroeconómico y de mercado. Con un lenguaje cercano y comprensible, O’Kean desgrana una a una las claves del momento económico, seleccionando los aspectos realmente importantes para los directores de empresas y organizaciones. Como buen profesor

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CONGRESO HÁBITAT 22/10/20 – Estrategias ante la incertidumbre

Posted on: 30 septiembre, 2020 /
Categories: Entorno competitivo, Innovación estratégica, Modelos de negocio, Visión global

El próximo día 22 de octubre de 2020 tendrá lugar una nueva edición de Congreso Hábitat, ester año en formato online / streaming emitido desde el Palacio de Congresos de Valencia, debido a la situación sociosanitaria. De esta manera, todos los contenidos y ponencias podrán verse en directo de manera virtual desde cualquier lugar. La

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Furniture-as-a-Service para mueble de oficina

Posted on: 18 febrero, 2020 /
Categories: Innovación estratégica, Modelos de negocio

La era digital trae nuevos modelos de negocio, como el Furniture-as-a-Service, un caso particular de productos entendidos como servicios (o PaaS, Product-as-a-Service). En un paradigma de servitización de los negocios, la propuesta de valor de las empresas se centra en desarrollar servicios en torno a los productos tangibles tradicionales. Ventajas del Product-as-a-Service Los modelos de

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La estrategia del océano azul

Posted on: 7 febrero, 2020 /
Categories: Innovación estratégica

Un oceáno azul es un mercado innovador donde no hay competencia. Para crearlo, es necesario repensar la curva de vallor del negocio habitual para hallar oportunidades de diferenciación.

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