Etiqueta: entorno competitivo

El concepto de entorno VUCA tiene su origen en el campo militar en EEUU, servía para designar el escenario mundial posterior a la Guerra Fría. VUCA es el acrónimo de las siglas en inglés correspondientes a Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad. La volatilidad hace referencia a la velocidad con que cambia el entorno; la incertidumbre implica dificultad para anticiparse a nuevos acontecimientos; la complejidad se traduce en la proliferación de factores críticos que afectan a la toma de decisiones; la ambigüedad conlleva dificultad para interpretar los acontecimientos y su impacto sobre nuestra actividad.

En el ámbito de la estrategia empresarial, un entorno VUCA es aquel que se caracteriza por su elevada inestabilidad. En estos casos, la mejor respuesta estratégica requiere potenciar una organización ágil con equipos de trabajo versátiles, colaborativos y abiertos al cambio. Es lo que se conoce como estrategia de huella ligera, aquella en la que una organización explota las oportunidades con una actitud alerta e innovadora, sin dejar que se conviertan en amenazas. Bob Johansen, antiguo director del Institute for the Future, propone adoptar una respuesta de liderazgo VUCA Prime, donde la organización actúa con Visión, Comprensión, Claridad y Agilidad.

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Noticias del entorno competitivo: verano 2016

Una selección de las noticias más relevantes de los últimos meses nos invitan a reflexionar sobre el escenario competitivo de las industrias del hábitat. La crisis de consumo parece haber quedado atrás definitivamente y los consumidores gastan más, mientras el sector del retail está inmerso en un proceso de reestructuración para aprovechar las ventajas del nuevo entorno multicanal. Paralelamente, la revolución digital va ampliando su radio de acción y alcanza cada vez a más sectores, ofreciendo ideas visionarias para un mundo Smart.

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